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旅行社客戶開發(fā)的“予取之道”
作者:譚小芳 時(shí)間:2008-11-5 字體:[大] [中] [小]
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老子在《道德經(jīng)》中說:“既以與人己愈有,既以予人己愈多”只一門心思地想賺客戶的錢,結(jié)果卻是越心急越賺不到。其實(shí),不應(yīng)該急于向客戶推銷,這時(shí)要改變思路,從幫助客戶解決其問題的角度切入,結(jié)果就會(huì)大不相同!我們先來看兩個(gè)故事——
人的故事:
美國(guó)宣傳奇才哈利十五六歲的時(shí)候在一家馬戲團(tuán)做童工,負(fù)責(zé)在馬戲場(chǎng)內(nèi)叫賣小食品。但是每次看戲的人不多,買東西吃的人則更少,尤其是飲料,很少有人問津。
有一天,哈利突發(fā)奇想:向每一位買票的觀眾贈(zèng)送一包花生,借以吸引觀眾。但是老板堅(jiān)決不同意他這個(gè)荒唐的想法。哈利用自己微薄的工資做擔(dān)保,請(qǐng)求老板讓他一試,并承諾說,如果賠錢就從他的工資里面扣;如果贏利了,自己只拿一半。老板這才勉強(qiáng)同意。于是,以后每次馬戲團(tuán)的演出場(chǎng)地外就多了一個(gè)義務(wù)宣傳員:“來看馬戲嘍!買一張票免費(fèi)贈(zèng)送好吃的花生一包!”在哈利不停的叫喊聲中,觀眾比往常多了幾倍。
觀眾進(jìn)場(chǎng)后,哈利就開始叫賣起飲料來,而絕大多數(shù)觀眾在吃完花生之后覺得口渴都會(huì)買上一瓶飲料。這樣一場(chǎng)馬戲下來,營(yíng)業(yè)額比平常增加了十幾倍。其實(shí),哈利在炒花生的時(shí)候加了少量的鹽,這樣花生更好吃了,而觀眾越吃越口渴,飲料的生意自然就越來越好了。
不是人的故事:
某山民養(yǎng)豬五頭。他不劁不騸,以糠菜豆沫喂養(yǎng)。豬長(zhǎng)至半成,山民驅(qū)豬入山。放豬如牧羊。豬漸漸習(xí)成野性,奔走如兔。至此,山民見豬便打。久而久之豬玀見人便如同見鬼。山民回村。村民人人為之扼腕嘆息。山民笑而不語。
豬們?cè)谏街校粤Ω,艱苦奮斗,繁衍生息,三年后成一龐大豬群。山民揚(yáng)言要收回豬群。村民都笑:槍都打不到,狗都追不著,如何收回?
山民置糠菜于豬群經(jīng)常出沒之處,并打下一根木樁。豬玀見到久違的美食處豎立一根木樁,十分警惕,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰,最后美餐一頓。次日山民如法炮制。豬玀見美食處又多一根木樁,依舊警惕依舊美餐一頓。
如此山民每日打下一根木樁,軌跡由弧而圓。豬玀不識(shí)圈套,漸漸習(xí)慣于這種漸變,每日如期而至。直到山民打下最后一根木樁,完成精心設(shè)計(jì)的圈套。
這“予取之道”是一種力量強(qiáng)大的心理效應(yīng),更是我們旅游業(yè)者最有殺傷力的營(yíng)銷武器。它是基于客戶一種義務(wù)性情感回報(bào)的心理來設(shè)計(jì)的。
比如,下面這一家旅游景區(qū)把“予取之道”運(yùn)用到市場(chǎng)推廣當(dāng)中,就取得了驚人的效果。
央視45集大劇《喬家大院》的熱播,不僅火了喬家大院,而且熱了渠家大院。晉商故里祁縣渠家大院對(duì)全國(guó)現(xiàn)任的村黨支部書記、村委主任和60歲以上的農(nóng)村老黨員憑當(dāng)選證或鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府介紹信和有效身份證明,可免費(fèi)參觀祁縣晉商老街上的六個(gè)景點(diǎn)。
每一個(gè)村官在當(dāng)?shù)囟加幸欢ǖ淖冯S者,相當(dāng)具有影響力。由于互惠的心理效應(yīng),他們主動(dòng)為景區(qū)提供建議,不僅自家單位組團(tuán)參觀,還介紹了不少兄弟單位前往旅游。
交廣傳媒旅游策劃營(yíng)銷機(jī)構(gòu)認(rèn)為:推而廣之,可建立互惠關(guān)系的渠道還有工會(huì)主席、黨委黨辦主任、人力資源部經(jīng)理、老干部局等,由于蝴蝶效應(yīng),也會(huì)帶動(dòng)起很多的游客群。
人們都喜歡給別人小恩小惠,也認(rèn)為別人接受了之后,就會(huì)對(duì)自己感激。所以,充分利用人性的這個(gè)弱點(diǎn),是很容易打入人心的。當(dāng)知道客戶升職了,一聲祝賀也是必要的,如果客戶碰到困難,除非是屬于個(gè)人隱私或者客戶不愿意公開的,那么一聲安慰或者一個(gè)幫助都是很好的做法。
比如具體到我們旅行社的業(yè)務(wù)上,就是在拜訪客戶前先研究客戶的信息,發(fā)現(xiàn)該客戶存在的問題與想得到或想解決的東西,也可以在溝通時(shí)仔細(xì)傾聽,從中發(fā)現(xiàn)客戶關(guān)注的(比如降低差旅成本還是提高員工滿意度?),盡可能的為其解決困難,比如可以為客戶提供一些其關(guān)心的信息,建議等。也許你不能全部解決其問題,但只要能幫到一點(diǎn)忙,甚至幫不到忙只做一個(gè)真誠(chéng)的傾聽者也好,這時(shí)的你就已經(jīng)或多或少為客戶創(chuàng)造了價(jià)值,客戶對(duì)你的好感度也會(huì)隨之提高。而后再談你的旅游業(yè)務(wù)就容易的多了。
一家旅行社的某個(gè)客戶,原來關(guān)系很一般,他的團(tuán)隊(duì)分別給好幾家旅行社在做;一次在他父親住院時(shí),這家旅行社經(jīng)理沒有知會(huì)他而去醫(yī)院看望他父親,只是告訴他父親是一個(gè)朋友,但在送去的花籃上卻用上了旅游公司的名稱。從此,全部的團(tuán)隊(duì)都交給該旅行社操作,私人也成了朋友。
如果目標(biāo)客戶單位每年都有出境旅游或者利潤(rùn)可觀的國(guó)內(nèi)游業(yè)務(wù),旅行社不妨也“免費(fèi)試用”,讓對(duì)方的人力資源部經(jīng)理和老總免費(fèi)參團(tuán),畢竟百說(服務(wù)質(zhì)量好)不如參團(tuán)一游來得直觀。如果團(tuán)隊(duì)質(zhì)量很好,這個(gè)團(tuán)跟貴社簽約的日子也就不遠(yuǎn)了,中國(guó)有句俗話:“吃人家的嘴軟,拿人家的手短”嘛。
交廣傳媒旅游策劃營(yíng)銷機(jī)構(gòu)認(rèn)為:當(dāng)你與客戶之間情感的鋪墊足夠厚時(shí),自古受著“滴水之恩當(dāng)以涌泉相報(bào)”訓(xùn)誡的國(guó)人就會(huì)想方設(shè)法來回報(bào)你,中國(guó)人素有以不欠人情而求得心安的傳統(tǒng),當(dāng)然,也會(huì)為你帶來豐厚的回報(bào)。政治家運(yùn)用“予取之道”來贏得選舉,教會(huì)運(yùn)用“予取之道”來募捐善款,旅游企業(yè)運(yùn)用“予取之道”將會(huì)誘惑你的客戶乖乖地把金錢捧上。
“將欲取之,必先予之”,圣人哲學(xué)之所以亙古流傳在于其一個(gè)基本的商業(yè)邏輯——“回報(bào)需要投入”。不單單是旅行社的客戶開發(fā),與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的外部對(duì)抗中也是這樣,只要會(huì)“讓”,旅游市場(chǎng)就會(huì)做大,如果天天的“爭(zhēng)小利、忘大義”,這個(gè)人肯定做不大。
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